FC展開に関してＭさんが指摘するキーワードは、北摂地域の“ドミナント化”だ。“ドミナント化”とは、核になることが有力視される地域に集中して出店し、収支を見て店舗展開の方向性をマップ化することだ。「二〇〇円の商品が売れなくて一〇〇円に値下げすることはあっても、頭から一〇〇円という値付けをするのは避けています。一〇〇円という値段を付けると、一〇〇円の商品ばかりを揃えてしまうようになり、商品構成が変わって店舗の質も落ちる。商品の付加価値を上げるよりも、店全体の付加価値を上げたいのです。アメリカでいうところのブティック感覚をいかに表現するかがコンセプトです」確かに店舗内を見回すと商品の質も高く陳列も整然としている。